工作场所

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抱怨的风度 Art of Complaints

By 译者:朱崇鹣 宣泄不满意时的风度 让我们先决定一下哪些争吵是值得的。 我们知道有些人生的教训,是需要再三学习的,譬如怎么样抱怨抗议,怎么表示不满;有些人是有脾气就发,他们会使用甩电话,大吼大叫,写些让人看了火冒三丈的小字条,传伤人的电子邮件,留恶狠狠的电话留言,或者是和人冷战以达到目的。 在加州圣荷西一位经营网路发展公司的肯,柏拉力Ken Braly就说过□「我学到最重要的一件事就是当我火大不满,气呼呼想去告诉人家应该怎么做较好时,我会先想想这样做的后果,然后再会去亲自处理;再不然我也会再三揣摩人家对我写的建议信会有什么感觉,然后用最客气的方法来下笔。」柏拉力成功的经营他网路事业... >Full Story

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压力是成长的开始Grow in Pressure

逆境中成长的胖豆芽 你知道为什么自己家种的豆芽菜是瘦瘦乾乾的,而豆芽工厂种的豆芽菜总是肥肥胖胖的吗?前一阵子,台湾中国时报曾登出一个故事,大致如下:我们家种豆芽菜是小孩子在玩,所以把它丢进了培养皿,他爱怎么长就怎么长,长出来又细又乾;但专业种豆芽菜就不是这样喔!当种子洒下的时候,它会在上面盖上一层重物,这重物可能是玻璃垫或投影片,所以当种子蹦出来的第一个时间,它碰到的就是个压力,它就必须告诉自己,我必须把自己的臂膀肥厚才能够举起这个重物。所以各位以后夹起豆芽菜在吃的时候... >Read More



办公室里的伤害预防 Office Hazards

By 译者:文山 下午五点钟了,你桌上的文件盒看起来活像个高峰;可把一份厚实的报告书解决了,但还有不计数的公文等著处理呢!可不是吗?你的腕关节向外弯曲,人们管这叫「腕骨隧道」?挺滑稽的,这在十年前可是听都没听过的新鲜词儿。但话又说回来了,十年前所谓「网路」还是蜘蛛才有的专属品,而「小老鼠」可是长得毛茸茸的那种。 这里有些秘诀可以帮你防止在工作场所受到的伤害: 将滑鼠放置于键盘高度。如果把滑鼠放在高于键盘的桌面及其他物面上,一旦你伸手触摸滑鼠时,会紧拉你的手臂和肩膀。 ... >Read More



上司们到底要什么?What Bosses Want?

By 作者:韩福瑞; 译者:文山 到底上司们要些什么?也许你以为你知道老板们的需要。假如他们直接了当地告诉你的话,那么你一定会是个更好的员工,甚至成为一个非常优秀的雇员。但是,上司们他们到底想要些什么呢?盖瑞是位大型企业的主管,任职于加州帕莎迪那郡的凯赛医疗中心...... >Read More



得到你想要的晋升机会 Job Promotion

By 草根译 在周一早晨察看我的工作日历之前,我就知道有这个面谈。因□这次的晋升又和华夫擦肩而过,他很想知道□什麽我还是没有把他提升到这个位置上。这不是第一次这样的面谈了,每次和华夫谈论这个问题就像在讨论先是有蛋还是先是有鸡。华夫相信先是有鸡,他相信他会成□一个出色的组长,如果我晋升他,他会大显身手,向人证明他的领导才华。我的立场是相信先有蛋,你应该在你现有的工作位置上证明你的领导技巧,这样我才会给你更大的机会。 鸡与蛋的矛盾 问题是这样的:是要把现在的工作尽心做好,... >Read More



服装规范问题知多少?Dress Code at Work

By 作者:丽・瑞安 译者:季彦达 在夏季你会看见平时穿著保守的员工忽然摇身一变,穿上暴露的流行时装亮相。人力资源部门也会为一年一度的「服装规范争论」做准备。 星期五穿轻松的汗衫上班没有什么不可,但是穿一件朴素高雅的Gap系列汗衫和穿一件印著某个摇滚乐团或是啤酒厂牌名字的汗衫是有巨大差别的,应当如何规定清楚呢?在夏季时,公司的服装规范总是面临重大考验,所以你必须确保自己有一套合宜的规范。 我劝你不要花费好几个小时辛苦地字斟句酌,□订像这样的规定:「穿著露背背心、筒状弹力... >Read More



写履历和工作申请信 How to Write a Good CV

By 译者:朱崇鹣 想在离开职场一段时间以后回去工作,你是否觉得又兴奋又有一点担心?其实你的选择有很多;你可以选择兼差或全职上班,有薪水的工作还是义工,回到熟悉的老本行,换轨道或是学新的行业,这些都是你的选择。 下面是从「活跃的女性系列」(Juggling...... >Read More



给女主管的建议 Tips for Women Managers

译者:王艺默 1. 不要试图成為男人中的一员。 「我从未达到顶尖职位!那些这样做的女性最多也不过作到中级管理阶层。一位女性硬要表现得像男人,是不自然的,而且让人觉得不舒服。」 行為举止要像个女性 生理上很不相同的男女两性,既各有长处且互补。女性善长把事情集成到一起,不是要建造帝国,而是像胶一样将事情粘合到一起,让他们协调工作。毕竟,这是我们在家庭中的功能。使各事协调,人与人相处融洽,事情就会取得进展。 给出目标指南,然后放手让员工自行完成任务 最好的方法就是,... >Read More


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Latest Comments

  • Serena Wang 蔡佩芬 said: 非常感謝你的提醒,我們會馬上改善。以馬內利... Read More »
  • 杨陈 said: 亲爱的主内肢体,你好: 我发现在这个页面中有好多“□”的符号,让原文信息丢失了。... Read More »
  • 小溪 said: 缺乏安全感,价值感是环境和性格造成的,是很难改变的,但却影响很深刻,一直都是为别人活着,若不是在神里面有些归属感,... Read More »