委派
充分授权的管理经营 Fully Delegate
By 译者：朱崇鹣 你大概对以下的场景不会感到陌生吧？ 你正要进办公室的时候，一位下属挡住了你，想要跟你报告他的进度，说□「我打了一个电话给比而，他说我们的企划案要到七月七号才能做完，所以我要先去处理史密斯这个帐户，吃完午饭我再去管莱恩这个客户。业务通讯这个企划案，六月17日可以做完。嗯，顺便提一下我们的影印机坏了。要不要我去找人修理？」 当你正要跨进办公室的时候，另一位职员又挡住你要向你做他的报告了。这下又去掉三分钟。 烦死了吗？当然！你会想这些职员为什么不能各自负责，不要大小事情都来烦你？ 可能这个问题不是在他们而是在你呢！也许你没有把职责好好的交付给他们。这儿有几个关键请你注意一... >Full Story
