By 凯文□米勒 传记人物：杰克，福尼， 对很多企业家的小孩来说，最不愿意做的事就是继承父母的事业。小时候看腻了父母在公司里吃饭、呼吸、睡觉，他们所要的就只是某种、任何一种不同的东西。杰克□福尼也不例外。在他父亲于科罗拉多州的福特.柯林设立总部开创福尼工业时。杰克就完全地置身其中。「我母亲、一位大学生、还有我把焊接的钢铁放在一起，而我父亲会出门把他们运出去。有一阵子，我就是一家制造厂，」杰克说 独立的需要 高中毕业以后，杰克决定在大学里为自己开拓出一条新的道路。但他在那... >Read More

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我在奇异机构为李区˙德沃工作的数年间，看他做过许多大胆、冒险、金额高达百万美元的决定。透过在那些决策时刻里对他的观察和与他谈话，我认识到李区每逢困难决定时便会应用的八个原则。 而这八个原则，让他成为史上最有效率也最成功的决策者之一： 祷告 祷告是双向沟通，所以告诉神并求祂赐予智慧——然后倾听祂的答案。 界定清楚必须要做的决定 试问自己：我做这个决定想要达成什么目标？必须要解决的问题是什么？我的选择为何？避免以非黑即白的方式看待问题。任何一个决定常有三个以上的选择，所以要... >Read More

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By 凯文□米勒 传记人物：戴维□包恩，眼镜艺术执行长 影片 以二十九岁的轻轻年纪，戴维□包恩正活在每个企业家的梦想里。作为执行长与董事长，其所合伙创建值数百万美元的眼镜公司从每个角度看来都将继续成长茁壮。然而，虽然戴维承认有时候会觉得自己很「火」，他却再悲哀也不过了。 那问题在哪里？ 戴维愈来愈难把自己的基督教信仰跟事业成功连在一起。前者要他把神和人放在第一位，后者却以获利为务。若得抛开人跟道德才能有利润，就这样吧。所以即使当戴维依俗世的标准已经功成名就，他觉得若无法... >Read More

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By 翻译：禾子 我曾认为自己拥有纾解压力的万金油，我甚至教过如何纾解压力的课程。但直到有一天当我找到真正无风险的保障时，我才知道怎样与压力争战是对的。 我一向视征服力所不能及的事情是自己生命中的一部分。□ 8岁那年，我已经会操作父亲农场□所有的设备了。于是，父亲开始让我在那样的稚龄做许多决定。父亲会问我应该买哪一种拖拉机，在我做出有见识的决定之前他会把每种型号的优缺点摊在我面前。他让我看他所有关于经商和办农场的书。我们很早就成了合作夥伴，而且创办了巴勒父子农业公司。 ... >Read More

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By 凯文□米勒 传记人物：保罗□勒文，勒文集团所有人 大多数人会觉得一个拥有去年销售额高达一亿美元公司的人很成功。而保罗□勒文，以丹佛为基地的勒文集团创办人，也会同意。然而，于其办公科技销售的整个职业生涯中，保罗向来都认为成功不可追求。他反而把成功定义为在其它事情上行事正确的副产品。 虽然一直有商业头脑，保罗的经商能力要到一九七二年进入商业计算公司遇到他的第一位雇主时才得以显现。 「当时有些人在我手下工作，其中有五个跑来告诉我，『保罗，如果你要自己开公司，我们都会跟... >Read More

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