不是非得具备人际关系学博士学位的人才能明白男女是不同的,因他们之间的相异实在太明显了。我们没有必要在此列出那些差异,因□各人从自己婚姻中所发现的不同,一定比我可以涵盖在此的要多得多。.

我们生活在一个不愿承认,只想缩小两性差异的时代。它始于一个不错的动机,那就是想要提升女性的价值与地位,但是试图排除两性间的差异却与神的创造背道而驰。它不但没有强调男子刚强气忾和女性温柔气质,反而是迫著朝向中性发展。

不过,没有任何事情能够改变男女大不同的这个真实。那不仅仅是他们外表身体上的不同,也包括他们内□情绪表达的不同。我们必须不仅接受,更需要认识到这种差异是好的。

成为一体,却不相同

异性相吸是有道理的。个性、体力、偏好、需求等等方面的不同,是人与人之间的设计上得差异。这麽想一下吧,假如你运营的一家机构,只雇用与你思路相同的人是否是个明智的做法呢?所有雇员的长处都是你的强项,雇员们喜欢做的事也是你所喜欢的,你的机构就会归结于单一功能,但是单向结构是完全没有效率的;反之,你需要一个各方面都很均衡的团队,才能将变化多端的计划发挥淋漓。

婚姻中也是同样的情形。男人与女人天赋的不同,就是一种精心的设计,使得他们能共同创建更坚强的联合体,但双方都要□此做出调整。曾经有很长一段时间我认□朵娜林的思维方式有问题,因为对我来说她似乎像外星人一样。可是一旦我明白了两人的运作方式都是合理的,且当我们两人努力配合时,我发现我们做的决定才真的是相得益彰。

有差异,要理解

当然了,配偶间的不同远不止于男女两性间的相异。这些差异乃是综合性的,因为每对夫妻上都是不同的。人与人之间,甚至就是在同性中也存在的多样化的个性差异,使得这个问题更加错综复杂。

夫妻一起有效的运作需要双方能够理解对方不同的需求。由于每个人都是独特的,所以没有近路可抄。决不会有一本现成的书,把所有关于配偶的事情都告诉你,唯一的方法就是努力了解,甚麽是配偶的动机,对方到底需要你做什麽,如何成□对方最佳伴侣?

此乃婚姻之旅的一部分,是在教室□找不到的,就像骑著双人脚踏似的,要花一生经营才能完成。只有当你们一起越过人生的山岭或谷底,你们会不断地得到新的洞察力,并且成为最佳排挡。

有问题,就要问

有一种错误的观念,尤其存在女性的思维中,她们总以□「他如果真的爱我,就该知道我的需要」。在一个理想世界□这可能是很好的推断,但实际上,人与人就是不同的。如果别人的想法不同于你,他怎麽可能总是知道你在想什麽呢?当然,夫妻双方相处得越久,就越来越能够猜测到对方的需求;但要夫妻能够完全知道相互的心意,可能永远不会有那麽一天的!

因此,我要给你一个忠告:有问题时就要问,这对两方面都管用。如果是配偶没有满足你的需求,而你觉得对方应该做得到,那麽请不要闷在心□,而是把它讲出来,讲清楚你的需求及□什麽你会有那种感觉,再请求对方做你所需要的。

另一方面,如果你感觉到配偶需要你,但你不能确定那是甚麽时,就直接并清楚地问:「我可以为你做甚麽吗?」问了之后,要倾听对方的回复,之后尽所能地满足对方。请不要把配偶的话不当一□事,并且常问自己可以做什麽来服事对方,好使对方的生活更轻松。当你能这样作时,就会开始更多地理解对方了。

对方世界,要进入

如果你真愿意了解配偶的愿望,就需要付出努力进入对方的世界。这意味著,果丈夫需要玩娱乐的夥伴,妻子就需要在某种程度上配合他:或者跟他去打高尔夫,健身房,或者看球赛;如果妻子有较深层的对话需要,丈夫就要乐于奉陪:一周与妻子结伴去喝一两次咖啡,同时学著分享自己的内心世界。

当夫妻双方都用对方感受到的方式,努力去满足对方的需求时,不仅感激的心会增长,你也发现自己竟开始喜欢这些新鲜的活动。即使没有,至少你也在积极建造你们的关系。朋友!你永远不会为婚姻关系所付出的努力而懊悔的。男人的需要,女人的需要His Needs Her Needs